59、当订购数量大,合作伙伴竞争激烈时,企业采用()选择合作伙伴比较合适。

333、在传统的采购模式中,采购的目的是为了库存;在供应链管理的模式下,采购活动是以订单驱动的。

332、造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。

331、当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大。

330、企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。

329、供应链合作关系为在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。

328、在实际运作中,企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。

327、对于制造商而言,重要的合作伙伴应该是相对多的,且与之关系是密切的。

326、供应链合作关系发展的主要特征是以产品/物流为核心。

325、供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强-强联合的原则。

324、供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程,自下而上的方法则是系统分解的过程。