40、顾客订购环节不包括

353、VMI的主要思想是供应商在用户允许下管里库存,确定库存水平和补给策略,但不拥有库存控制权。

352、从某种意义上讲,VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险,但用户则提供了100%机遇给供应商。

351、为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的信息交流与共享,减少不确定性因素对库存的影响。

350、由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。

349、”需求变异加速放大原理”反映出供应链上需求的同步现象。

348、供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。

347、超过实际需要量的库存我们称为”缓冲库存”。

346、供应链管理模式下的库存管理的最高目标是:实现供应链企业的无缝连接,以消除供应链企业之间的高库存现象。

345、柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现,是适用于少品种、大批量生产的具有高度柔性和高自动化程度的制造系统。

344、大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡,既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。