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_____部门牵头，按年组织开展本级行对公客户部门客户经理“4+1”管户效能分级评价。

管户业绩类指标主要评价对公客户经理的内容不包括_____。

管户效能分级评价结果实施强制分布，总行_____根据各一级分行对公业务板块工作评价结果确定强制分布比例。

营销团队主管客户经理原则上由_____客户经理担任，并对团队营销和联动营销参与成员的营销贡献提出分配建议。

“一般”等级客户经理仅可从事_____的信贷业务。

根据_____,分类开展人员培养和培训赋能，加快对公专业人才队伍建设，实现对公客户经理持证上岗全覆盖，从事信贷业务客户经理准入考试全覆盖，全面提升队伍能力素质。

各级行可结合实际建立客户营销拓展等分级分类对公客户营销队伍人才库，人才库实行名单制管理，逐级审定后报_____备案。

根据客户营销管理需要，团队内需设置团队负责人，团队负责人原则上由_____担任。

各级行可根据客户营销管理需要组建团队，由_____牵头，组建包含客户经理、产品经理、数据分析师和中后台相关部门以及“主办行+协办行”跨层级的综合营销服务团队。

_____根据业务发展和管理需要，对对公客户经理相关职责实行动态调整。