要加强信贷业务风险（），及时采取风险抵补措施，提升风险缓释能力。

客户经理季度考核中风控指标包括贷后检查、贷款催收、风险处置、尽职管理、日常表现。

客户经理季度考核中效益指标包括贷款利息收回率、利息收入贡献率、到期贷款收回率、贷款收息率指标。

客户经理季度考核中质量指标至少包括到期贷款收回率、不良贷款率、利息收入贡献率、欠息90天贷款占比指标。

客户经理季度考核中规模指标包括支持类、维持类、限制类、退出类的客户数量、客户贷款余额及客户数量占比等相关指标。

客户经理季度考核中不良率等级按客户经理所属区域贷款不良率考核。

客户经理季度考核中余额等级按照客户经理管户贷款余额、所属区域贷款平均余额进行考核。

客户经理季度考核中户数等级按照客户经理管户户数、客户经理管户户数占全县比例、所属区域平均户数进行考核。

客户经理考评指标至少包括规模指标、质量指标、效益指标、风控指标。

客户经理等级共分为四级十档。

二代信贷管理系统中客户经理每年按月进行客户经理考核。