经营期已满（ ）个会计年度并能提供（ ）个完整会计年度财务报表的客户，以客户有效净资产为核心，综合考虑客户负债与权益控制比例、信用等级、或有负债、流动性偿债能力等因素测算客户的最高授信额度理论值。（ ）

在信贷规划方面，回归本源回归本源，坚守定位，制定符合县域实际的信贷投放战略；

定性考核指标主要包括信贷规划、信贷转型、机制建设、队伍建设、金融供给、产品推广和日常管理七个方面。按年考核，采用清单审核，实行扣分制，扣分限额30分

质量控制包括贷款本金收回率、贷款利息收回率、正常贷款21日结息率、逾贷比和逾期90天含以内贷款占比等5个指标

定量指标考核主要包括23个指标。

按照横向区域分类与纵向发展分类设置不同考核指标值和任务值。

核分值重点向信贷投放和信贷结构调整倾斜，引导县级行社加快推进信贷转型。以3月末、6月末、9月末、12月末为考核时点，按季进行考核，得分按照20%、40%、30%、10%的比例分别计入年度考核得分。

信贷差异化管理考核定量考核指标主要包括坚守主业和信贷质量两个方面。

将信贷差异化管理考核体系设定为考核指标和定性指标两个方面

在横向区域分类的基础上，从纵向上按照监管评级分为“提升类”、“发展类”和“成长类”三个类别。

全省农村信用社从横向上按照区域分为“城区型”、“县域型”、“生态型”三个矩阵