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33.简述管理的五大职能。
32.简述组织结构的主要类型。
31.组织
30.激励因素
29.控制
28.正式沟通
27.目标管理
26.依据管理方格理论,”既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是
25.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是
24.通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是
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