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简答题
37.论述企业如何加强存货的管理与控制。
答案解析
正确答案：答：存货控制是指在日常生产经营过程中，按照存货计划的要求，对存货的使用和周转情况进行的组织、调节和监督。企业应加强存货的管理与控制，具体如下：（1）存货的归口分级控制。存货的归口分级控制是加强存货日常管理的一种重要方法。这一管理方法包括如下三项内容:在企业管理层的领导下，财务部门对存货资金实行统一管理，实行资金的归口管理；实行资金的分级管理。（2）存货ABC分类管理。ABC分类管理就是按照一定的标准，按照重要性将企业存货划分为A，B，C三类，分别实行按品种重点管理、按类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。进行存货分类的标准主要有两个:金额标准和品种数量标准。其中，金额标准是基本的标准，品种数量标准仅供参考。划分时按照企业确定的标准通过列表、计算、排序等具体步骤确定各物品所属类别通过对存货进行分类，可以使企业分清主次，采取相应的对策进行经济有效的管理、控制。（3）存货质量控制。存货质量是指存货的流动性和收益性，也称存货的适销状况。按存货的适销状况及盘存记录可以分为畅销、平销和有问题三类。存货质量控制主要有以下几项措施:权衡利弊，灵活进行降价处理，建立存货减值准准制度；完善责任控制措施；适时制管理。
