15.某公司对某投资项目的分析与评价资料如下:该投资项目适用的所得税率为25%,年税后营业收入为575万元,税后付现成本为450万元,税后营业利润80万元。那么,该项目年营业现金净流量为

19.有一种决策法面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。这种决策法是

18.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为

17.需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是

16.”尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时

15.现代企业意识到人力资源的重要性,但是困难之一是如何留住人才。以下的说法你认为最有效的是

14.由两套管理系统组成:其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

13.职能制组织结构的最大缺点是

12.把相似的作业任务编在一起形成一个单位,划分部门的标准是

11.如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是

10.悲观法又称作