9.甲持有一项投资,预计未来的收益率有两种可能,分别为10%和20%,概率分别为70%和30%,则该项投资预期收益率为

22.某总经理把产品销售的任务委派给一位市场经营的副总经理,有其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了原则

21.下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的?

20.小组织中管理者最重要的角色是

19.管理者在制定战略,检查会议决议执行情况,开发新项目时,所扮演的角色是

18.管理过程中最经常、最关键的职能是

17.决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策

16.对于一线管理者来说,更为重要的是

15.参谋人员的主要职能是

14.通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是

13.邀请专家、内行,针对组织内某一个问题或某一个议题,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,充分发挥个人和集体的创造性,经过互相启发,产生连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是。