5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。

ISO主要目标之一是获得企业外部的认可。

零故障的观点认为，设备的故障是人为造成的。

TPM的目标是通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。

企业中最大的浪费是人力资源方面的浪费。

精益化管理的思想认为，效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

精益化管理，要求工人熟练的掌握操作技能就行了。

精益生产方式要求企业把每一位职工放在平等的地位。

实施精益化管理，也要植入“这是老板的意思，不想做就回去”的观念。

完美的均衡方法是模拟完美的客户大批量定期取货。

复盘就是总结。