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六西格玛管理是一种()的管理模式。
六西格玛管理诞生于20世纪()年代。
业务流程的六西格玛水平是根据业务流程的产出物中的()计算的。
甘特图创造者甘特提出,工作控制中的关键因素是()。
规范作业是以()为中心。
质量体系表现为()。
准时化生产最适合的是()企业。
()是精益生产方式的核心和支柱。
精益化管理的根本思想是把()需求放在企业经营的出发点。
地面不应有油污和水渍,这属于5S中()的要求。
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