抽屉内抹布与水杯混放在一起且未明确抽屉内应放置何种物品，这种现象属于6S中的哪一项（）。

A3报告是丰田公司开创的精益报告方法，是一种（）工具。

现地现物则倡导无论职位高低，每个人都要深入现场，彻底了解事情发生的真实情况，基于（）进行管理。

以减少浪费、提高效率、增加效益为重点，全方位开展挖潜提效，这是坚持精益化管理的（）原则。

精益化管理是全员、全过程、全面管理，必须致力于（）的全面提高，充分挖掘其潜能，从根本上保障精益化管理的顺利实施。

准时化生活解决的（），生产、供应、销售链相互脱节的问题。

“5S”管理法是日本丰田公司精益化管理的核心，立足于优化（）组织与管理，解决的是现场管理粗放、“跑冒滴漏”等现实问题。

对标管理是提升精益化管理水平的重要工具，汾西矿业根据实际情况，制定下发对标管理实施方案，紧盯战略管理、（）、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理等重点领域

精益需要两条腿走路：一条腿是持续改善；另一条腿是( )。

精益管理实践中最重要的部分是( )。

精益生产重点是不断的进行（），建立健全完善的物流系统，履行平准化生产并不断进步，在有关职能平台和周边重要供应商同步履行精益管理，为打造精益公司奠定基础。