相关题目
销售企业2023年自助加油推广目标是力争到2023年3季度,省市公司自助加能站比例达到()以上,每家地市公司至少培育1个自助加油样板县区公司。
2023年零售专业竞赛比武活动中“五减、一免、一聚焦”基层回归行动中的五减是指“减会”、“减群”、“减查”、“减文”、()。
2023年零售专业竞赛比武活动要实现加能站现场管理稳步提升、()。
2023年零售专业竞赛比武活动要实现员工回归服务客户、站经理回归管理现场、()。
2023年零售专业竞赛比武活动要实现4个增强,分别是员工规范服务能力显著增强、设备操作能力显著增强、应急处置能力显著增强、()。
“百城万站·卓越服务”劳动竞赛,每季度评选“服务之星”( )名、“明星加能站”( )座,由竞赛领导小组协调组发文通报表彰。按照员工( )元/人,加能站( )元/站的标准进行奖励。
“百城万站·卓越服务”劳动竞赛,地市公司的评比规则:综合排名得分=整体服务评价排名得分*( )+综合经营排名得分*( )+价格到位率及同比*( )+党建工作(包括“司机之家”“爱心驿站”功能验收)得分*( )。
“百城万站·卓越服务”劳动竞赛中加油(气)站的评比规则:综合排名得分=整体服务评价排名得分*( )+综合经营排名得分*( )+价格到位率及同比*( )+加能站党建工作*( )。
“百城万站·卓越服务”劳动竞赛中客户通过服务评价系统对员工服务的六个方面内容(附件 1)进行星级评价,5颗星计( )分,4颗星计( )分,3颗星计( )分,2颗星计( )分,1颗星计( )分。
“百城万站·卓越服务”劳动竞赛中加油(气)员个人的评比规则:综合排名得分=全国统一客户服务评价系统排名得分*( )+员工个人油(气)零售销量排名得分*( )+客户黏性排名得分*( )。
