拥有本行董、监事席位的股东，或直接、间接、共同持有或控制本行（）％以上股份或表决权的股东出质本行股份，事前须向本行董事会申请备案，说明出质的原因、股权数额、质押期限、质押权人等基本情况。

各农商银行负责建立本行业务连续性管理组织体系，明确业务连续性管理主管部门、执行部门和保障部门，确定各部门、机构业务连续性管理职责

全系统业务连续性管理工作的目标是将业务连续性管理纳入全面风险管理体系，建立本系统业务发展水平和管理能力相适应的业务连续性管理体系，使运营中断事件发生后快速恢复，降低或消除因重要业务运营中断造成的影响和损失，保障业务持续运营。

集中采购限额标准为：货物、服务类项目，单项或批量采购预算满 10 万元；工程类项目，单项采购预算满 50 万元。

根据集中采购项目具体情况，全全省农商银行可选择自行采购或委托外部代理机构办理采购事宜。

法人行社领导班子成员薪酬结构由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收益构成。

在依法规范对法人行社领导班子成员薪酬管理的基础上，充分尊重法人行社的经营管理自主权，对被银监部门评级达到三级及以上水平的法人行社，允许采取更具自主性和灵活性的薪酬制度。

省联社机关、直属机构副处级(含)以上人员登记备案
人员以及农商银行董事长、行长因私出国（境）证件由省联社办公室集中管理

员工因公出国（境）参加会议、培训、交流访问
等必须由省联社统一安排，农商银行不得自行安排。由中央机构或地方政府组织的，须报省联社批准。

对因联姻而形成的亲属关系和因职务变化需要回避的员工，当事人要主动说明，由单位根据实际情况及时安排回避。

回避人员在接到回避通知时要按规定办理交接手续，如交接时发现涉及违规违纪等问题和责任，应暂停回避，待问题解决处理后，再进行回避。