A、正确
B、错误
答案：A
A、正确
B、错误
答案：A
A. 车辆事故频率高
B. 人员伤亡大
C. 人员疏散困难
D. 救援难度大
E. 易引发次生灾害
解析：公路交通事故特点主要有( )。(中) 答案:ABE 解析：这道题目考察的是公路交通事故的特点。根据选项的解释和常识，公路交通事故的特点主要包括： A. 车辆事故频率高：公路上车辆较多，事故频率相对较高。 B. 人员伤亡大：由于交通速度较快，碰撞会导致严重的人员伤亡。 E. 易引发次生灾害：交通事故可能引发火灾、爆炸等次生灾害。
A. 正确
B. 错误
A. 移动供气源弥补了其他种类呼吸器供气时间短的缺点,适用于需较长时间作业的特殊固定场所
B. 移动供气源是一种将气源置于有毒有害工作环境外,在空气新鲜无污染的场所,依靠气瓶压力和长管连接,将洁净空气输送到在有毒有害工作环境下的工作人员的呼吸防护装备。
C. 移动供气源主要适用于长时间在有毒有害气体、蒸汽、粉尘、烟雾以及缺氧环境中进行的定岗作业的工作人员的呼吸保护
D. 移动供气源主要适用于长时间在有毒有害气体、蒸汽、粉尘、烟雾以及缺氧环境中进行的小活动范围工作的工作人员的呼吸保护。
解析：题目解析 正确答案：ABCD 解析：移动供气源是一种为工作人员提供呼吸保护的装备，根据题目中的描述，正确的说法是： A. 移动供气源可以弥补其他种类呼吸器供气时间短的缺点，适用于需要较长时间作业的特殊固定场所。 B. 移动供气源是将气源置于无毒无害的环境外，通过气瓶压力和长管连接，将洁净空气输送到有毒有害工作环境下的工作人员的呼吸防护装备。 C. 移动供气源主要适用于长时间在有毒有害气体、蒸汽、粉尘、烟雾以及缺氧环境中进行的定岗作业的工作人员的呼吸保护。 D. 移动供气源主要适用于长时间在有毒有害气体、蒸汽、粉尘、烟雾以及缺氧环境中进行的小活动范围工作的工作人员的呼吸保护。
A. 领导能力
B. 决策能力
C. 救援人员素质
D. 组织协调
解析：应急救援的效能，不由哪些组织协调、决策能力、救援人员素质、装备技术等要素决定? 答案：A. 领导能力 解析：这道题考察应急救援的效能因素。应急救援涉及到多个方面的要素，包括组织协调、决策能力、救援人员素质、装备技术等。其中，领导能力在组织和协调整个救援过程中起着重要作用，能够有效地调度资源、指挥行动，确保救援工作的顺利进行。因此，选项 A 领导能力 是影响应急救援效能的一个重要要素。
A. 地壳运动
B. 水土流失
C. 大量降雨
D. 人为破坏
解析：山体滑坡成因复杂，一般是由环境恶化、()等因素造成的。( ) A. 地壳运动 B. 水土流失 C. 大量降雨 D. 人为破坏 答案: ABCD 解析: 山体滑坡是由多种因素共同作用引起的，包括地壳运动、水土流失、大量降雨和人为破坏等。地壳运动可以导致地质构造发生变化，进而影响山体稳定性；水土流失削弱了山体的支撑能力；大量降雨可以加速土壤润湿，增加滑坡的风险；人为破坏如开采、建设等也可能引发滑坡。因此，选项 A、B、C 和 D 都是正确的。
A. 上风
B. 下风
C. 中部
D. 距火源最近
解析：扑救地下车库火灾时，由外部进入内部进攻，一般选择从上风出入通道向内部进攻。答案选A。 解析：选择从上风方向进入通道进行内部进攻有助于将烟雾和有毒气体推向火源，减少扑救人员受到烟雾影响的风险。这样做也能更好地控制火势和火源，提高扑救效率。
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 固定四肢时,要露出指(趾)端。
B. 夹板与皮肤之间应加衬垫保护。
C. 固定必须牢固可靠,夹板长度要超过骨折部的上下两个关节。
D. 伤肢远端略低于近端,以利血液循环和消肿。
解析：题目解析 题目中描述的前臂骨折固定训练的正确说法应该是：伤肢远端略低于近端,以利血液循环和消肿。答案中选项D是错误的，因为正确的做法是将伤肢远端略低于近端，这样可以帮助促进血液循环和减轻肿胀。
A. 穿着前应认真检查消防员避火防护服有无破损,如服装破损严禁使用。
B. 消防员避火防护服较其他衣服稍重,穿时需要人员协助。
C. 消防员避火防护服穿戴应独立完成。
D. 穿着消防员避火防护服必须配戴空气呼吸器和通信器材,保证在高温状态下的正常呼吸,以及与指挥人员的联系。
解析：消防员避火防护服穿着要求有( ) (易) 题目解析：在这道题中，要求判断消防员避火防护服的穿着要求。正确的选项应该是那些符合穿着要求的，即使缺少一个选项也可能导致不安全或不合规的情况发生。 答案解析：选项A提到了穿着前检查防护服是否破损，这是确保防护服完整性的重要步骤。选项B强调了防护服较重，需要协助穿戴，这是因为防护服通常相对较厚重，单独穿戴可能不方便。选项D强调了穿戴防护服时需要搭配呼吸器和通信器材，以确保在高温环境下呼吸正常并与指挥人员保持联系。选项C未提及，因此不符合穿着要求。因此，正确答案为ABD。
