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158.在考核奖惩方面,各单位要建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度,严格落实安全生产“( )”制度。
157.工程项目的具体的工作方法应以“风险--隐患--( )”链条为主线,以分包单位安全质量管理为重点,对安全质量风险管理中的“辨识评估、措施制定、责任明确、培训交底、过程卡控、检查整改、考核奖惩、应急处置”等关键环节落实管理制度、工作机制、项目策划的相关要求,实现闭环管理。
156.鼓励企业( )职工实名举报,责任部门对举报的隐患要尽快核实并及时处理,对举报重大风险隐患的有功人员实行重奖,用好吹哨人制度。
155.中国中铁“十四五”规划分析指出,债务风险、投资风险、( )风险已成为中国中铁面临的主要风险。
154.针对安全生产这根“高压线”,必须做到严格管理,对重大隐患、险性事件必须比照事故处理,将( )挺在事故问责之前。
153.《中国中铁安全质量管理系统提升实施方案》把握了生产安全事故发生的规律,以问题为导向,提出新的安全生产管理理念和遵循的原则,与现有的( )从精神本质上是一脉相承的,是继承与发展、守正与创新的关系,是与时俱进的。
153.安全管理本质上是基于风险的管理,要坚定“( )、( )”的信心决心,坚持关口前移,将风险管控置于隐患治理之前,将隐患治理置于事故发生之前。
152.要按照依法合规、合同为本、源头管控、重在落实的原则,严把分包( )、( )、奖惩关“三个关口”,切实做到资质证照合规、履约能力达标、内部管控有效、项目带班人现场盯控到位、安全员配置合规。
151.抓安全责任落实,( )要科学界定主要领导、分管领导和其它领导的安全管理责任,合理划分安全监管部门和其他业务部门的管理职能;( )要以项目为着力点,一级抓一级,层层抓落实,向项目生产过程守规矩、达标准要安全。
150.我们必须切实提高认识,直面主要矛盾,聚焦问题整改,着力解决安全生产“( )”问题,从严上要求,从实处着力,防范化解各类安全风险,坚决遏制事故发生,推动企业安全生产形势持续好转、( )好转。
