中队（站）每周、大队每月、支队以上单位每季度至少组织1次队容风纪检查。

开展密切内部关系教育，教育干部端正对消防员的根本态度，用怀疑的眼光、批评的眼光、发展的眼光看待消防员，关心消防员的成长进步。

防止和纠正“冷暴力”以及“零距离疏、表面化知、被动式爱、低层次带、偏见式看、庸俗式待、粗暴式压”等倾向。

加强对车辆和剧毒、易燃易爆等危险品的管理，减少对执勤训练、靠前驻防和执行重大任务期间的静态管理。

建立健全安全组织，搞好预测分析和风险评估，开展隐患排查，完善安全设施和预防措施，落实安全管理责任制，浓厚全员创安氛围

加强对小散远直单位和零散人员、在外人员以及任何时间的管理，杜绝不正当的交往、消费和娱乐。

坚持规范化干工作、精细化抓落实、经常化促养成，防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛现象。

坚持（ ），全面加强领导机关政治、组织、能力、作风、纪律建设，增强抓基层的说服力感召力。

基层建设必须以(　）为指导

保证基层指战员日常休息、探亲休假等权益，不得插手涉及基层指战员切身利益的敏感问题，不得（ ）基层的经费和物资，违者必须依法依纪严肃查处。

不得搞名目繁多的调研、检查和评比，不得要求基层准备书面汇报，不得层层签订（ ）