施工单位（施工项目部）应定期开展安全文明施工（）工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进。

企业在事故发生后，可根据事故性质和责任，再执行事故上报规定和程序。

施工现场的办公、生活区与作业区可以合并设置，临时搭设的建筑物应符合安全使用要求。

建设项目建设工地施工人员总数超过100人，必须组建项目安委会。

建设单位（业主项目部）应按公司概预算规定向施工单位提供项目工程安全文明施工措施费，并不得列入投标竞争性报价。

为有效协调可研设计和初步设计工作，加快设计进度，基建项目可研设计可以与初步设计、施工图设计和竣工图编制结合，联合招标。

监理单位在工程启动完成后向启委会报告，并在试运行结束后组织对各项设备作一次全面检查，列出启动过程中发现的问题，明确责任单位及处理时限。

现场操作人员须密切关注启动状况，遇有异常情况应立即报告启动组，由启动组研究下一步的启动工作，必要时启动组应向启委会汇报，由启委会研究决定。

现场总指挥或授权人员指挥启动前设备绝缘测试、核对相位、线路参数测试等涉及到的隔离开关、地刀、挂拆接地线等操作并负责启动过程管理。

启动方案中应明确基建工程的启动范围，原则上应包括建成并已验收合格的全部设施。

涉及两个以上业主项目部或建设单位的工程项目，由各分子公司指定的建设单位牵头组织编写。