培训项目严格按照《培训项目策划书》中确定的培训评估级别实施评估，（）级培训评估在培训班过程中组织实施。

公司总部汇总各分子公司上报的培训计划，组织公司培训中心和各专业部门优化整合并审定培训计划项目，编制公司分层分类分专业的年度培训计划，于次年一月份印发下达。

QC小组活动现状调查一般常用的方法有分层法、调查表、排列图、简易图表。

QC成果报告要条理清楚，多用图表并用文字详细说明。

申报电力行业、国家级优质工程奖的工程项目须获得公司正式命名为达标投产工程，投产后运行情况良好，在动态考核期未被取消命名。

工程评优条件之一：土建工程必须经过一个冬、雨季的考验，主要设备必须经过3个月以上试生产，且不超过二年的电力工程。

基准风险评估是体系《风险评估与控制》单元的管理要素之一。

局领导不定期地对部门负责人或员工进行一对一的安全生产问题沟通；部门负责人应每月与员工（基层一线）进行一对一的有计划的安全生产问题沟通，以了解员工的思想动态和处理特定的安全生产问题，沟通记录保存在部门。

任务观察是指对作业人员执行任务过程的观察，目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度规定的正确性以及跟踪员工接受培训的效果，以便为培训和制度规定的修编提供依据。

基建指标由各分子公司统一管理，修编和发布基建管理关键指标。

按照各指标在基建管理工作中的关键性、管理范围、管理【难】度，以及现阶段的工作重点设置指标的权重。