工程三级进度计划是由施工单位负责制订，由（）负责审核，业主项目部负责审批。

经批准的投资估算是建设项目总投资最高限额，没有特殊原因不得突破。

施工图预算突破初步设计概算，需报原审批单位批准。

基建工程设计必须采用公司标准设计和典型造价。

项目档案管理必须与建设进度同步，项目档案的收集应完整、准确、系统。

基建工程达标投产的考评一般分为自检、预检、复检三个阶段，三阶段检查检原则上合并进行。

公司每年制定年度质量培训计划，对基建单位基建管理人员和施工单位管理人员进行培训。

工程启动（竣工）验收检查是在施工单位进行三级自检的基础上，由监理单位进行初检。

建设单位（业主项目部）招标应遵循公开、公正、平等的原则，可以将建设工程肢解发包。

公司基建工程质量管理工作应实现管理制度化、制度流程化、流程表单化，持续提高工程质量水平。

检查与评价采用听取汇报、查阅资料、现场查看等形式，必须手持检查表单逐条对照标准要求开展并完成工作。