超声流量计直接测量( )变量

我公司的消耗定额管理实行公司、工厂、车间三级管理模式。

装置的技术水平是以装置主要技术经济指标在国内外同行业所处位置为原则进行分类的。

原材料的库耗和途耗(包括管输)损失可以计入产品消耗。

生产人员培训费=设计定员×比例×培训费 。

特殊操作方案和吹扫置换方案是开、停车方案的部分内容。

装置投料试车生产出合格产品后,对设备性能、自控水平、消耗定额考核是生产考核中的部分内容。

试车工作要遵循准备充分,提早介入的原则。

技术准备的主要任务是使生产人员掌握装置的开车和编制各种生产技术资料。

定岗位、定人员、定期考核,同奖励挂钩,属于“六定一挂”的内容。

编制培训教材、国内外同类装置事故案例、原料手册、产品质量手册、技术手册、物料平衡手册、润滑油手册、“三废”排放手册是技术准备中的部分内容。