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面向纳入31+N经营业绩考核的全部所属单位及各级子、分公司,全面推行经理层成员任期制和契约化管理。人员范围不包括()
经理层年度经营业绩考核指标分为通用指标、个性化指标和工作目标三类指标共计100分。其中个性化考核指标权重原则上不得低于( )。
经理层副职经营业绩考核内容包括关键绩效指标(KPI)、工作目标(GS)、管理控制事项加减分三部分,其中关键绩效指标满分为( )分。
各单位经理层成员任期原则上与集团公司主要负责人经营业绩考核周期保持一致,自2022年开始,按照( )年一个任期实施。
2023年省公司对所属单位年度经营业绩考核体系中“营运收入”指标的折扣项指标为( )。
2023年考核体系中设置网络质量考核,分值为()
电信企业来电显示、呼叫转移、来电等待等业务的收入,应当按照“增值电信业务”,依6%的税率缴纳增值税。
一般纳税人单位应做好增值税稽核比对工作。每月季末应做好进项抵扣凭证的入账、认证、抵扣的差异分析工作,对会税差异进行追踪分析、处理。
在进行广告费、业务宣传费合同签订及费用结算、发票开具时,应区分不同业务类型,例如广告延伸物制作费(为各类营业厅和渠道,制作品牌、产品宣传制作物的费用,包括但不限于营业厅宣传单页/折页、宣传手册、海报、挂旗等)。
对于合同中有赠送终端或者无偿使用终端的条款,业务部门应该与财务部门进行协商研究,按照主产品的所属权归属判断业务的类别,按照公允价值对产品和收入进行拆分,按照不同的税率进行核算、纳税。
