套餐型资费营销案拆分总体原则：在套餐开始计费当月，按照套餐内各项业务或服务的单独售价的相对比例，将固定使用费分摊至各项业务或服务。（ ）

预算执行情况的考核对象分为预算执行单位和预算执行者，分别对应经营业绩考核和员工绩效考核。

各市分公司总经理对本公司成本费用总负责。

编制预算应按照“自上而下、自下而上”、“分级编制、逐级汇总”的程序进行。

各市分公司应每年对上年度预算编制及执行情况进行评估。

“非经营性”成本费用总额全年实际完成值可以突破年初下达预算。

“经营性”和“非经营性”两类成本费用预算之间不能相互调剂使用。

资本开支占收比=2023年全口径资本开支/通服收入*100%。（ ）

政企市场收入年度欠费考核剔除政策：ICT和私有云当年新增收入3个月以上欠费，在统计政企市场收入时剔除。（ ）

物联网价值用户数净增=物联网用户数净增*物联网收入完成率*物联网计费用户数净增完成率。（ ）

年末存货净值增幅低于当年营业收入增幅，不扣分；高于当年下限值（营业收入增幅+10pp），扣0.1分；期间线性扣分。