A、 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B、 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C、 直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D、 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
答案:C
A、 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B、 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C、 直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D、 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
答案:C
A. 由此增加的费用和工期延误由承包人承担
B. 由此增加的费用和工期延误由发包人承担
C. 由此增加的费用和工期延误由监理人承担
D. 由此增加的费用由发包人承担,工期不予顺延
A. 40%
B. 50%
C. 60%
D. 80%
A. 综合管线图
B. 综合结构预留洞图
C. 碰撞检查侦错报告和建议改进方案
D. 虚拟施工4D图纸
E. 虚拟施工5D图纸
A. 危险性较大的分部分项工程是否按方案施工
B. 大型起重机械运行情况
C. 施工单位安全生产管理人员到岗履职情况
D. 施工单位特种作业人员持证情况
E. 施工单位针对混凝土缺陷按监理通知单的指令整改实施情况
A. 当合同协议书与中标通知书矛盾时,以中标通知书优先
B. 当专用合同条款与通用合同条款矛盾时,以通用条款优先
C. 当技术标准和要求与图纸矛盾时,以图纸优先
D. 当已标价的工程量清单与图纸矛盾时,以图纸优先
A. 建筑工程主体结构的支模架工程可以分包给有资质的单位
B. 建筑工程主体结构的钢筋工程可以分包给有资质的单位
C. 施工总承包项下的机电安装工程可以分包给有资质的单位
D. 机电安装分包单位可以将其分包的项目分包给有资质的单位
A. 完善建设工程控制性进度计划
B. 审查施工单位专项施工方案
C. 组织召开进度协调会
D. 制定预防工期索赔措施
A. 7
B. 14
C. 15
D. 30
A. 全面评价投标决策是否正确
B. 影响因素和环境是否分析全面
C. 总监理工程师答辩准备是否充分
D. 建设工程监理难点、重点及合理化建议是否有针对性
E. 与其他投标人的联系、沟通是否充分
A. 不得低于签约合同价的(含暂列金额)10%
B. 不得低于签约合同价的(扣除暂列金额)10%
C. 不宜高于签约合同价的(含暂列金额)30%
D. 不宜高于签约合同价的(扣除暂列金额)30%
E. 对于重大项目,按年度工程计划逐年支付