A、 对比法
B、 调查法
C、 目标树法
D、 专家打分法
答案：A
解析：解析:五、项目后评价的方法项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。第十章项目后评价及其报告
A、 对比法
B、 调查法
C、 目标树法
D、 专家打分法
答案：A
解析：解析:五、项目后评价的方法项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。第十章项目后评价及其报告
A. 直接投资
B. 资本金注入
C. 投资补助、转贷、贴息
D. PPP
解析：解析:⒌转入项目实施准备阶段,组织初步设计经批准的项目可行性研究报告是确定建设项目的依据。项目单位可依据批复文件,按照规定要求向城乡规划、自然资源等部门申请办理规划许可、正式用地手续等,并委托具有相应资质的设计单位组织初步设计。对于政府以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。第一章绪论
A. 应根据工艺技术的复杂程度来确定是否需要引进
B. 对国内尚无大规模运行业绩的,通常应组织国内外制造方联合攻关并提供
C. 对国内外都有成熟技术,可以采用国内外公开招标,同等条件下应优先选择国外技术
D. 国内技术先进、成熟、可靠的工艺技术,且已有工业化业绩,一般采用国内成套技术建设
解析：解析:⒉工艺技术方案来源分类⑴在国内有工业化业绩、技术先进、可靠、成熟的条件下,采用国内成套技术建设,即生产工艺技术全部为国产化。⑵采用合作开发技术建设,其工艺技术是国内外合作开发且有生产业绩,即生产工艺技术部分实现国产化。⑶国内外都有成熟技术,但技术路线不一,或在建设规模上,国内尚无大规模运行业绩;可以采用国内外招标,择优选择。⑷引进国外先进技术建设,但仅限于引进工艺包范围。基础设计、详细设计、设备采购均由国内工程公司完成,实现工程技术国产化。⑸技术特别复杂、国内为第一套的建设项目,其工艺技术、工艺包、基础设计均由国外工程公司完成,详细设计、部分设备采购由国内工程公司完成。
A. 纳入国外贷款备选项目规划后
B. 完成审批、核准或备案手续前
C. 纳入国外贷款备选项目规划并完成审批、核准或备案手续后
D. 纳入国外贷款规划项目规划并完成审批、核准或备案手续前
解析：解析:根据《国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理暂行办法》,借用世界银行、亚洲开发银行、国际农业发展基金会等国际金融组织贷款和外国政府贷款及与贷款混合使用的赠款、联合融资等投资项目,项目纳入国外贷款备选项目规划并完成审批、核准或备案手续后,项目用款单位须按要求向有关部门报送项目资金申请报告。由国务院及国务院发展改革部门审批的项目可行性研究报告,可行性研究报告中应当包括项目资金申请报告内容,不再单独审批项目资金申请报告。第五章资金申请报告
A. 财务分析的主要目的是为投资决策提供依据
B. 营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税
C. 无论有无营业收入,都要进行盈利能力分析
D. 单位功能建设投资是常用的比选指标
解析：解析:㈡非经营性项目财务分析的目的对其进行财务分析的目的不一定是为了作为投资决策的依据,而是为了考察项目的财务状况。有的项目旨在结合财务生存能力分析寻求适宜的融资方案,包括申请政府补助。对很多非经营性项目的财务分析来说,实质上是在进行方案比选,以使所选择方案能在满足项目目标的前提下,花费费用最少。㈢非经营性项目财务分析的要求⒈非经营性项目财务分析的要求视项目具体情况有所不同⑴对没有营业收入的项目,不需进行盈利能力分析。⑵对有营业收入的项目,财务分析应根据收入抵补支出的不同程度,区别对待。通常营业收入补偿费用的顺序是:支付运营维护成本、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧、摊销和偿还借款本金。⒉对收费项目应合理确定提供服务的收费价格⒊效益难以货币化的非经营性项目⑴比选要求⑵实际工作中常用的比选指标单位功能建设投资=建设投资/设计服务能力或设施规模单位功能运营费用=年运营费用/设计服务能力或设施规模第三章项目可行性研究及其报告
A. 种期、开发期、成长期、成熟期
B. 种期、成长期、成熟期和衰退期
C. 种期、开发期、成熟期和衰退期
D. 开发期、成长期、成熟期和衰退期
解析：解析:产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。第二章项目规划及其报告
A. 社会调查
B. 识别社会因素
C. 社会管理方案制定
D. 方案实施效果评价
解析：解析:社会评价的实施步骤一般为:调查社会资料、识别社会因素、进行社会分析、制定社会管理方案、编写社会评价报告等。第八章社会评价
A. 净现值率
B. 经营比率
C. 项目回报率
D. 内部收益率
解析：解析:由于BOT项目是以项目未来的现金流作为抵押的一种融资方式,项目稳定而持续的现金流是项目各方关注的焦点,因此必须强化风险分析。可行性研究要重点考虑:…⑤盈利稳定性的估计。评价指标:经营比率:经营现金流量变化百分比/销售额变化百分比;⑥项目回报率,除IRR外,还采用PI指标(净现值率),PI=净现值/投资。第三章项目可行性研究及其报告
A. 项目竣工投产一至两年后
B. 项目业主可以控制的内部条件
C. 项目业主无法控制的外部条件
D. 项目业主可以控制的外部条件
解析：解析:⒉动态性项目后评价主要是投产一至两年后的项目进行全面评价,涉及到项目从决策到实施、运营各个阶段不同的工作方面,具有明显的动态性和跨越性。项目后评价也包括项目建设过程中的事中评价或中间跟踪评价,阶段性评价。第十章项目后评价及其报告
A. 规划定位
B. 产品结构
C. 发展方向
D. 重点任务
解析：解析:㈡规划定位企业规划定位是在规划分析基础上,明确在企业总体战略指导下的具体产业定位、产业规模、产业体系、产业层次、空间布局等方针和思路,凝练成企业发展规划的指导思想、规划原则和发展目标。规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容,是体现规划高度和可操作性的最重要环节。第二章项目规划及其报告
A. 以定性分析为主
B. 以静态分析为主
C. 风险分析与不确定性分析相结合
D. 多方案比较与优化
解析：解析:二、项目决策分析与评价的基本要求⒈贯彻以人为本、和谐发展的理念⒉资料数据准确可靠⒊方法科学⒋定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主⒌动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主⒍项目多方案比较与优化第一章绪论
