A、 解析法
B、 流程图法
C、 头脑风暴法
D、 趋势外推法
E、 情景分析法
答案：ACE
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
A、 解析法
B、 流程图法
C、 头脑风暴法
D、 趋势外推法
E、 情景分析法
答案：ACE
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
A. 研究项目投资的必要性
B. 论证投资方向
C. 分析投资动机
D. 判断项目是否有生命力
E. 是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究
解析：解析:⒈初步可行性研究的目的初步可行性研究,也称预可行性研究,是在投资机会研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价,对项目是否可行作出初步判断。初步可行性研究的主要目的是判断项目是否有必要性,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。第一章绪论
A. 场址位置与城市总体规划关系、与风向关系、与公众利益关系
B. 场址位置与城镇规划关系、与城市总体规划关系、与公众利益关系
C. 场址位置与城镇规划关系、与风向关系、与城市总体规划关系
D. 场址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系
解析：解析:
A. 研发能力
B. 制造能力
C. 产品能力
D. 决策能力
解析：解析:
企业竞争力九力模型指标外部属性竞争力
品牌能力、研发能力、产品能力、制造能力、营销能力内部属性竞争力
资源能力、决策能力、执行能力、整合能力第二章项目规划及其报告
A. 前瞻性
B. 差异化
C. 价值递增
D. 相关性
E. 合规性
解析：解析:
A. 受自然地域环境限制
B. 涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C. 抢险救灾
D. 项目技术复杂但有多家潜在投标人
E. 拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得
解析：解析:国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:⑴技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;⑵采用公开��标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第三章项目可行性研究及其报告
A. 满足环保要求
B. 工艺技术流程短
C. 工艺技术水平高
D. 长周期稳定运行
解析：解析:⑵适用性。适用性主要体现在与项目的生产规模相匹配,与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配,与设备(包括国内和国外供应设备,主要和辅助设备)相匹配,与资源条件、环保要求、经济发展水平、员工素质和管理水平相适应,与项目的建设规模相适应。
A. 产业现状分析
B. 产业政策分析
C. 产业发展定位
D. 规划实施方案
解析：解析:㈡产业发展定位产业发展定位是规划核心和纲领性内容。产业发展定位应立足于内外部环境分析结果,确定适合的主导产业方向,明确产业规模,构造产业体系,理清产业发展次序和空间布局,打造强有力的产业集群,使产业具有可持续健康发展能力。产业发展定位要凝练成产业发展规划的指导思想、规划原则和规划目标。第二章项目规划及其报告
A. 经验、学识和逻辑推理能力
B. 经验、学历和技能
C. 经历、学识和逻辑推理能力
D. 经历、学识和判断能力
解析：解析:⒋定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主定性分析,是一种在占有一定资料的基础上,根据咨询工程师的经验、学识和逻辑推理能力进行的决策分析。第一章绪论
A. 项目资本金比例是以项目总投资为依据
B. 符合国际惯例的权益资本比例是以规模总投资为依据
C. 上报国家和地方政府有关部门审批的项目,30%的铺底流动资金必须是权益资本
D. 外商投资项目以符合国际惯例的规模总投资(或投资总额)为依据
解析：解析:1)权益资本。说明项目权益资金的来源及方式,权益资金筹措时,权益资本的比例不仅要满足国家规定的不同行业最低要求,还应考虑债权人的要求。同时根据项目具体情况和投资者的情况,参照行业平均水平,合理确定投资项目权益资本比例。根据目前我国政府有关规定,项目资本金比例是以规模总投资为依据,而符合国际惯例的权益资本比例是以项目总投资为依据。外商投资项目和境外投资项目以符合国际惯例的项目总投资(或投资总额)为依据。值得注意的是:上报国家和地方政府有关部门审批的项目,注意30%的铺底流动资金必须是权益资本。第三章项目可行性研究及其报告
A. 解析法
B. 流程图法
C. 头脑风暴法
D. 趋势外推法
E. 情景分析法
解析：解析:㈡风险识别的主要方法风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表最常用。第九章不确定性分析与风险分析
