A、 生产方案
B、 物流方案
C、 生产物流方案
D、 生产工艺方案
答案：C
解析：解析:⑵原材料需求量:按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。利用海外资源的仓储设施规模应考虑国际政治、战争、运输等风险。
A、 生产方案
B、 物流方案
C、 生产物流方案
D、 生产工艺方案
答案：C
解析：解析:⑵原材料需求量:按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。利用海外资源的仓储设施规模应考虑国际政治、战争、运输等风险。
A. 风险分析
B. 不确定性分析
C. 盈利能力分析
D. 清偿能力分析
E. 财务生存能力
解析：解析:财务效益后评价与前期评估时的分析内容和方法基本相同,都应进行项目的盈利能力分析、清偿能力分析、财务生存能力和风险分析。评价时要同时使用已实际发生数据和根据变化了的内、外部因素更新后的预测数据,并注意保持数据口径的一致性,使对比结论科学可靠。第十章项目后评价及其报告
A. 供需平衡预测
B. 供应现状及预测
C. 需求周期性预测
D. 需求现状及预测
解析：解析:⒉主要投入物市场预测对于重要的、影响较大的、供应有缺口或处于垄断的原材料、燃料、动力等主要投入物包括服务应进行供应分析,作供需平衡预测。在我国,水资源短缺,在一些缺水地区,针对大量用水项目,还需要作水平衡分析。第三章项目可行性研究及其报告
A. 工程建设
B. 技术建成
C. 市场建成
D. 经济建成
E. 影响建成
解析：解析:项目目标实现、达到预定目标,即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的,一般总结为“四个建成”。“四个建成”的完成度,即目标实现程度。
A. 3
B. 4
C. 6
D. 12
解析：解析:
A. 财务内部收益率
B. 移民和拆迁
C. 生态环境指标
D. 组织机构与规章制度
解析：解析:㈤管理效能评价指标:前期工作相关程序、采购招标、施工组织与管理、合同管理、组织机构与规章制度等。第十章项目后评价及其报告
A. 自主性参与
B. 组织化参与
C. 手段性参与
D. 制度化参与
解析：解析:⒈自主性参与(主动地、自发地)和动员性参与(动员或胁迫下)自主性参与一般更能反映参与者的参与意识和民主程度。第八章社会评价
A. 延长产品生命周期
B. 资源共享
C. 节约投资
D. 降低劳动力成本
E. 缩短建设周期
解析：解析:⑺集聚因素(工业园区或工业集中区)。集中布局能带来集聚效应,实现物质流和能量流综合利用,能有效地减少产品成本、降低费用。集中布置,使得大型“公用工程岛”的建设成为可能,能最大限度地降低水、电、汽、气成本,利于“三废”的综合治理,提高环境友好水平等。集聚效应会带来大型化、集约化和资源共享,节约建设投资,减少建设周期。
A. 合理性
B. 公平性
C. 准确性
D. 适用性
解析：解析:⒊方法科学项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的准确性。第一章绪论
A. 调查法
B. 专家打分法
C. 目标树法
D. 逻辑框架法
解析：解析:五、项目后评价的方法项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。第十章项目后评价及其报告
A. 矩阵分析
B. 情景分析
C. 风险概率统计
D. 类比分析
E. 相关性分析
解析：解析:
