A、 与厂外道路衔接顺畅
B、 应尽可能与主要建筑物平行布置
C、 采用棋盘表法统计运输量
D、 通过技术经济比较确定运输方式
E、 厂内运输采用水上运输方式
答案：ABD
解析：解析:厂区道路布置应符合下列条件。⑴道路布置应符合有关规范,满足生产(包括安装、检修)、运输和消防的要求,使厂内外货物运输顺畅、行人方便,合理分散物流和人流,尽量避免或减少与铁路的交叉,使主要人流、物流路线短捷,运输安全,工程量小。⑵要求与厂外道路衔接顺畅,便于直接进入国家公路网。⑶应与厂区的总平面布置、竖向布置、铁路、管线、绿化等布置相协调。⑷应尽可能与主要建筑物平行布置。一般采用正交和环形式布置,对于运输量少的地区或边缘地带可采用尽头式道路。当采用尽头式布置时,应在道路尽头处设置回车场。⑸道路等级及其主要技术指标的选用,应根据生产规模、企业类型、道路类别、使用要求、交通量等综合考虑确定。⑹当人流集中,采用混合交通会影响行人安全时,应设置人行道。人行道一般应结合人流路线和厂区道路统一考虑进行布置,尽量使人行方便。
A、 与厂外道路衔接顺畅
B、 应尽可能与主要建筑物平行布置
C、 采用棋盘表法统计运输量
D、 通过技术经济比较确定运输方式
E、 厂内运输采用水上运输方式
答案：ABD
解析：解析:厂区道路布置应符合下列条件。⑴道路布置应符合有关规范,满足生产(包括安装、检修)、运输和消防的要求,使厂内外货物运输顺畅、行人方便,合理分散物流和人流,尽量避免或减少与铁路的交叉,使主要人流、物流路线短捷,运输安全,工程量小。⑵要求与厂外道路衔接顺畅,便于直接进入国家公路网。⑶应与厂区的总平面布置、竖向布置、铁路、管线、绿化等布置相协调。⑷应尽可能与主要建筑物平行布置。一般采用正交和环形式布置,对于运输量少的地区或边缘地带可采用尽头式道路。当采用尽头式布置时,应在道路尽头处设置回车场。⑸道路等级及其主要技术指标的选用,应根据生产规模、企业类型、道路类别、使用要求、交通量等综合考虑确定。⑹当人流集中,采用混合交通会影响行人安全时,应设置人行道。人行道一般应结合人流路线和厂区道路统一考虑进行布置,尽量使人行方便。
A. 项目申请报告的编制单位应由核准机关委托
B. 必须选择独立、客观、公正的工程咨询公司编制项目申请报告
C. 应分析项目对国家利益和国家安全的影响
D. 应重点论证项目的市场前景、资金来源和社会效益
解析：解析:二、项目申请报告的编制原则项目申请报告可以由项目单位自行编写,也可以由项目单位自主委托具有相关经验和能力的中介服务机构编写。任何单位和个人不得强制项目单位委托工程咨询单位编制项目申请报告。项目单位或者其委托的工程咨询单位应当按照项目申请报告通用文本和行业示范文本的要求编写项目申请报告。工程咨询单位接受委托编制有关文件,应当做到依法、独立、客观、公正,对其编制的文件负责。项目申请报告的编制要重点从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行论述,不必详细分析和论证项目市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等由企业自主决策的内容。项目申请报告的内容和深度要满足评估机构进行项目评估和有关核准部门进行核准的要求。第四章项目申请报告
A. 合理性
B. 公平性
C. 准确性
D. 适用性
解析：解析:⒊方法科学项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的准确性。第一章绪论
A. 在研究设备来源时,应根据设备的复杂程度来确定是否需要引进
B. 对国内尚无制造经验的关键设备,通常应组织国内外制造方联合攻关生产并提供
C. 对国内外都有的成熟技术,可以采用公开招标,同等条件下应优先选择国外技术
D. 国内有先进、成熟、可靠的自主开发技术,且已有应用业绩,由国内采购
解析：解析:⒉设备采购方案类型⑴国内有成熟制造经验、且有应用业绩的设备应在国内采购。⑵已经市场化、国内有制造能力的设备,可采用公开招标方式采购,同等条件下国内优先。⑶国内尚无制造业绩的某些关键设备,可采用引进技术、合作制造方式采购。⑷尚无制造业绩的新设备,通过招标确定相关企业进行设备研发,通过技术论证后批量制造使用。
A. 项目评估的专家应由项目经理选聘
B. 关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
C. 配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D. 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
解析：解析:三、项目评估质量控制的重点㈠配置人力资源项目评估人力资源配置是指为高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,其中,最重要的是项目经理选任和专家聘用。⒈项目经理选任⒉专家聘用项目评估的专家应由项目经理选聘,聘用专家需遵循规避原则。㈡收集待评材料㈢制订工作计划㈣建立评审制度一般而言,企业组织内部的质量评审由部门评审和公司评审两级评审构成。㈤建立质量控制责任制工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责,以及质量事故处理的工作程序。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人,其职责一般包括:⑵按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点的检查和评审活动。第六章项目评估
A. 项目出资人A(占70%股份)
B. 项目出资人B(占30%股份)
C. 提供贷款的银行
D. 需要搬迁的居民
解析：解析:㈢分析利益相关者的重要性和影响力。
A. 粮食保证率
B. 灌溉保证率
C. 单位面积农用地固碳量
D. 农用地临近水源水质指数
解析：解析:
A. 应选择甲方案
B. 应选择乙方案
C. 甲、乙方案均可选择
D. 不能确定可选择的方案
解析：解析:增量投资收益率
=(120-110)/(120-100)=50%>5%,应选投资额大的乙方案。
A. 15000
B. 25000
C. 30000
D. 35000
解析：解析:建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)÷项目总用地面积×100%150000×0.4-30000-5000=25000,B正确。道路及广场占地面积用于计算场地利用系数,与建筑系数无关。
A. 激励机制
B. 物流条件
C. 企业管理体制
D. 项目规模的经济性
E. 市场变化及其趋势
解析：解析:
A. 项目建议书
B. 项目申请书
C. 资金申请报告
D. 可行性研究报告
解析：解析:一、资金申请报告的定义和作用资金申请报告是企业为获得政府资金支持、财政专项资金(简称专项资金)支持、国际金融组织或者外国政府贷款而编制的向有关政府提交的文件。第五章资金申请报告
