A、 中、小规模战略
B、 小规模战略
C、 大、中规模战略
D、 大规模战略
答案:A
解析:解析:⑵市场容量与竞争力
A、 中、小规模战略
B、 小规模战略
C、 大、中规模战略
D、 大规模战略
答案:A
解析:解析:⑵市场容量与竞争力
A. 财务内部收益率
B. 移民和拆迁
C. 生态环境指标
D. 组织机构与规章制度
解析:解析:㈤管理效能评价指标:前期工作相关程序、采购招标、施工组织与管理、合同管理、组织机构与规章制度等。第十章项目后评价及其报告
A. 矩阵分析
B. 情景分析
C. 风险概率统计
D. 类比分析
E. 相关性分析
解析:解析:
A. 严守生态保护红线
B. 严守资源消耗上限
C. 严守环境质量底线
D. 严守生产规模上限
E. 坚持高起点整体规划
解析:解析:⒈绿色发展原则规划应树立底线思维,严守资源消耗上限、环境质量底线、生态保护红线,将各类开发活动限制在资源环境承载能力之内的要求,注重区域生态环境的保护,优化空间布局、调整产业结构、控制发展规模、保障生态功能,贯彻落实推动绿色发展的要求。第二章项目规划及其报告
A. 对出资人防范风险起提示作用
B. 对企业提高管理水平起借鉴作用
C. 对提高项目前期工作质量起促进作用
D. 对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用
解析:解析:㈡项目后评价的作用⒈对提高项目前期工作质量起促进作用⒉对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用⒊对银行防范风险起提示作用⒋对项目业主提高管理水平起借鉴作用⒌对企业优化生产管理起推动作用⒍对出资人加强投资监管起支持作用第十章项目后评价及其报告
A. 全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况
B. 能够直接说明项目在整个运营期内各年的经营成果
C. 能够明确反映项目投资中单位投资的使用效率
D. 不需要确定基准收益率而直接进行互斥方案的比选
解析:解析:特点:净现值指标考虑了资金的时间价值,且全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以货币额表示项目的超额盈利水平,判断直观。但该指标的计算必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率,在项目决策过程中,由于环境因素变化和决策者及决策分析者的心理预期波动,基准收益率的确定是比较困难的。
A. 主要管理者的道德水平
B. 产业政策的调整
C. 工程地质情况
D. 消费者的消费习惯
解析:解析:--政策风险。如国家产业政策、技术政策、土地政策等调整,对部分投资过热行业的行政管制,银行相应控制信贷,导致一些正在建设的项目资金供应中断,面临资金短缺的风险。第九章不确定性分析与风险分析
A. 需提出拆迁工程量
B. 对大型联合项目应进行总体布置研究
C. 近期集中布置,远期预留发展
D. 分期建设项目宜先期征地,闲置备用
解析:解析:⒈总体布置与总平面布置的编制内容与要求⑴总体布置的编制内容与要求对大型联合项目应进行总体布置研究。总体布置应符合城镇总体规划、工业园区布局规划。分期建设时,要正确处理近期和远期的关系。近期集中布置,远期预留发展,分期征地,严禁先征待用。⑵总平面布置编制的内容提出拆迁工程量,需要还建或补偿的,根据相关政策或投资方与当地政府协商的政策,对还建方案和补偿方式进行说明。拆迁工程量可列表表示。第三章项目可行性研究及其报告
A. 投机风险
B. 纯风险
C. 自然风险
D. 人为风险
解析:解析:
A. 结合项目的工程技术方案,进一步研究与项目相关的社会因素和社会影响程度
B. 对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正
C. 对已经发生的影响和相关反应作出分析,并对未来变化进行预测
D. 对实际发生的影响进行分析,判断受影响群体对项目的真实反应
解析:解析:㈠项目前期阶段的社会评价重点⒈项目建议书阶段的社会评价此阶段进行初步社会评价,一般以定性描述和分析为主。根据初步社会评价的结果,判断是否需要进行详细社会评价。⒉项目可行性研究(项目申请报告)阶段的社会评价详细社会分析是在初步社会分析的的基础上,采用定量和定性分析相结合的方法,结合项目的工程技术方案,进一步研究与项目相关的社会因素和社会影响程度,详细论证风险程度,从社会层面论证项目的可行性,编制社会管理方案。㈡项目准备阶段的社会评价重点,对前期阶段完成的评价结论作进一步的分析和修正。㈢项目实施阶段的社会评价重点,对已经发生的影响和相关反应作出分析,并对未来变化进行预测。㈣项目运营阶段的社会评价重点,对实际发生的影响进行分析,了解掌握项目对当地社区、人口、主要利益相关者造成的实际影响及发展趋势,判断受影响群体对项目的真实反应。第八章社会评价
A. 3
B. 4
C. 6
D. 12
解析:解析: