32.以下规划环境影响评价的常用方法中,属于规划分析方法的是()。

解析：解析:⑵临界点。临界点可用专用软件的财务函数计算,也可由敏感性分析图直接求得近似值。在其它条件一定的情况下,临界点的高低与设定的基准收益率有关,对于同一个投资项目,随着设定基准收益率的提高,临界点就会变低(即临界点表示的不确定因素的极限变化变小);而在一定的基准收益率下,临界点越低,说明该因素对项目分析指标影响越大,项目对该因素就越敏感。可以通过敏感性分析图求得临界点的近似值,但由于项目分析指标的变化与不确定因素变化之间不完全是直线关系,有时误差较大,因此最好采用试算法或函数求解。第九章不确定性分析与风险分析

解析：解析:⑵��界点。临界点是指不确定因素的极限变化,即不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值。临界点可用临界点百分比或者临界值分别表示某一变量的变化达到一定的百分比或者一定数值时,项目的经济效果指标将从可行转变为不可行。在其它条件一定的情况下,临界点的高低与设定的基准收益率有关,对于同一个投资项目,随着设定基准收益率的提高,临界点就会变低(即临界点表示的不确定因素的极限变化变小);而在一定的基准收益率下,临界点越低,说明该因素对项目分析指标影响越大,项目对该因素就越敏感。若建设投资增加300万元,财务净现值就变为0,此时建设投资的变化率=300/1000=30%第九章不确定性分析与风险分析

解析：解析:一、项目评估的基本概念本章所称的项目评估主要是指工程咨询机构接受政府、园区、企业、银行等金融机构或其他第三方机构的委托,对规划、项目建议书(初步可行性研究报告)、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP实施方案等项目前期咨询成果进行评估论证,并根据不同的评估目的、评估内容和评估要求,从专业角度,科学地、实事求是地回答委托方的疑问,客观评价咨询成果的质量,提出明确的评估结论,并进一步提出咨询意见或建议的工作过程。第六章项目评估

解析：解析:有下列情形之一的,可以不进行招标:①需要采用不可替代的专利或者专有技术;②采购人依法能够自行建设、生产或者提供;③已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;④需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;⑤国家规定的其他特殊情形。第三章项目可行性研究及其报告

解析：解析:㈢规划实施方案规划实施方案是根据产业定位要求,详细展开和论述产业框架结构、产业发展思路、产业布局、规划备选项目、外部条件需求、建设时序等内容,并进行规划效果分析。规划实施方案是产业发展规划的重点内容。第二章项目规划及其报告

解析：解析:项目工程技术效果、经济(财务)效益和管理效果又被称为项目直接效益。项目环境效益与社会效益又被称为项目间接效益,一般单独成章,列为项目影响评价。第十章项目后评价及其报告

解析：解析:项目技术效果评价是针对项目实际运行状况,对工程项目采用的工艺流程、装备水平进行再分析,主要关注技术的先进性、适用性、经济性、安全性。第十章项目后评价及其报告

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解析：解析:3)“有项目”投资,是指“有项目”时,拟建项目范围内的新增投资加上项目范围内可利用的原有固定资产价值之和。第三章项目可行性研究及其报告