1.Z市2000-2019年的总人口和城镇人口等数据如表2-14所示,试计算该市城镇化率,并分析其城镇化水平的变化趋势。

3.甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了2001~2011年我国风电装机容量发展变化数据和A企业2006~2011年出售的风力发电机装机容量数据,拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销量。【问题】甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理,并说明理由。

4.产业规划编制过程中,咨询企业通过统计年鉴获取了Z市2000年以来的相关数据如表2-6所示,用以分析产业发展现状。请根据人均GDP指标判断Z市2010年及2019年所处的工业化发展阶段,并分析该阶段的主要特征。已知2010年人民币兑美元平均汇率为6.78,2019年人民币兑美元平均汇率为6.90,1970年美元与2010年美元的换算因子为5.6,2019年美元的换算因子为6.8。

3.A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。

4.简述平衡计分卡应用步骤。

10.某企业经营A、B、C、D四种家电产品。该企业近十年的经营数据见表3-1,数据中各产品销量变化情况总体上与家电行业近十年相应产品的市场变化趋势相符。结合产品经营数据和行业情况,分别判断A产品、C产品当前处于产品生命周期的哪个阶段,并指出该企业应分别采取的发展策略。

1.某大型计算机企业SWOT分析。有关事项如下:1)品牌领导力在中国超过众多竞争者,处于行业领头羊的位置。2)售后服务在行业中享有盛誉。3)在国际市场影响力不足。4)国内电脑市场发展迅速,电脑市场空间比较大。5)IT行业竞争加剧,未来可能继续扩大市场份额,提高市场占有率。6)PC厂商价格战频繁,导致整个行业利润率下降。7)新兴科技公司逐渐进入PC市场,进一步增强了市场的竞争程度。8)对本土小消费者需求把握准确。9)规模化生产,产品成本控制优势明显。10)产品质量高,重视产品创新与研发。11)IT技术日新月异,将会刺激电脑更新换代的速度。12)国际著名品牌的进入,造成了一定的冲击。13)公司员工众多,人力资源管理困难,人员效率有待提高。14)盲目扩张,难以形成自己的核心技术。【问题】根据事项1)~14),列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

10.某企业经营A、B、C、D四种家电产品。该企业近十年的经营数据见表3-1,数据中各产品销量变化情况总体上与家电行业近十年相应产品的市场变化趋势相符。该企业对B产品、D产品业务应分别采取什么市场战略?说明理由。

8.某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。【问题】若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。

10.为指导产业合理有序发展,推动区域产业优势组合,A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。通过实地调查,咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等,并测算了这些产业的区位熵,计算结果见表1。【问题】根据区位熵计算结果,判定A市哪些产业具有比较优势,哪些产业具有较高的专业化水平,并说明理由。