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咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)
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咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)
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16.绿色设计的原则的“3R”原则包括()。

A、 减少环境污染

B、 减小能源消耗

C、 产品和零部件的回收再生循环或者重新利用

D、 清洁生产评价

E、 工程分析

答案:ABC

解析:解析:绿色设计的原则是“3R”原则,减少环境污染、减小能源消耗,产品和零部件的回收再生循环或者重新利用。第八章工程项目健康、安全与环境管理

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15.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,确保项目做且仅做所需的全部工作以达到项目目标,属于项目管理知识体系中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-52bb-f658-c0ba-f2840f59e00e.html
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5.对工程项目进行全面管理的中心的是()。
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2.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。
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2.工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于()方面的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5353-2d48-c0ba-f2840f59e001.html
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14.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()进行分类的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-52bb-f658-c0ba-f2840f59e00d.html
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8.26.咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。变更登记()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-52bb-f658-c0ba-f2840f59e007.html
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1.现代的企业大多倾向于采用()组织结构。
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13.在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-52bb-f658-c0ba-f2840f59e00c.html
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20.由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-55c8-8690-c0ba-f2840f59e00f.html
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8.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5705-9e58-c0ba-f2840f59e001.html
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16.绿色设计的原则的“3R”原则包括()。

A、 减少环境污染

B、 减小能源消耗

C、 产品和零部件的回收再生循环或者重新利用

D、 清洁生产评价

E、 工程分析

答案:ABC

解析:解析:绿色设计的原则是“3R”原则,减少环境污染、减小能源消耗,产品和零部件的回收再生循环或者重新利用。第八章工程项目健康、安全与环境管理

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相关题目
15.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,确保项目做且仅做所需的全部工作以达到项目目标,属于项目管理知识体系中的()。

A.  整合管理

B.  范围管理

C.  沟通管理

D.  相关方管理

解析:解析:PMBOK描述的10个知识领域包括:(1)项目整合管理,包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。(2)项目范围管理,包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。第一章概述

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5.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.  咨询工程师

B.  业主

C.  政府

D.  承包商

解析:解析:业主方的项目管理是工程项目管理的核心。第一章概述

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2.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。

A.  上级组织

B.  竞争对手

C.  社会经济、文化、政治、法律

D.  项目管理论的发展

E.  标准规范和规程的约束

解析:解析:任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的,必须考虑多方面的影响。主要有如下因素:1.上级组织的影响2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响3.标准、规范和规程的约束第一章概述

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2.工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于()方面的问题。

A.  组织规模

B.  组织构成

C.  管理幅度

D.  部门设置

解析:解析:一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是管理幅度的问题。第二章工程项目管理的组织

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14.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()进行分类的。

A.  投资来源

B.  产业领域

C.  建设性质

D.  经济特征

解析:解析:依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。1)按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;2)按建设性质,分为新建项目、改建项目和扩建项目;3)按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;4)按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;5)按照项目经济特征,分为竞争性项目、公共项目和其他项目。第一章概述

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8.26.咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。变更登记()。

A.  登记有效期1年

B.  登记有效期2年

C.  不改变原登记有效期

D.  登记有效期3年

解析:解析:咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。变更登记不改变原登记有效期。第一章概述

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1.现代的企业大多倾向于采用()组织结构。

A.  扁平

B.  高架式

C.  职能式

D.  项目式

解析:解析:传统的组织结构大多数是高架式的。现代的企业大多倾向于采用扁平组织结构。第二章工程项目管理的组织

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13.在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.  项目管理承包模式(PMC)

B.  设计-采购-施工模式(EPC)

C. 设计-招投标-建造模式(DBB)

D. 建筑工程管理模式(CM)

解析:解析:传统的发包模式DBB(设计-招标-建造)对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔。第一章概述

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20.由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。

A.  概算指标法

B.  生产能力指数法

C.  实物法

D.  扩大单价法

解析:解析:当初步设计深度不够,投资比较小、比较简单的工程项目,可以采用概算指标法编制工程概算。第六章工程项目投资控制

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8.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.  同时立项、同时实施、同时投产使用

B.  同时立项、同时实施、同时验收交付

C.  同时设计、同时施工、同时投产使用

D.  同时设计、同时施工、同时验收交付

解析:解析:“三同时”制度--是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目,其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第八章工程项目健康、安全与环境管理

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