解析：解析:由于一些特殊原因导致项目无法按期完工或将要出现工期延误时,承包商有权获得工期延长。这些原因包括:(1)变更;(2)根据合同约定有权获得工期延长的原因;(3)异常不利的气候条件;(4)疾病或政府引起的不可预见的人员和货物短缺;(5)业主、业主人员或在现场的业主其他承包商引起的延误、妨碍或阻碍。第四章工程项目合同管理

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A. 1185

B. 1125

C. 1285

D. 1385

解析：解析:略。第六章工程项目投资控制

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11.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于索赔的说法,正确的是()。

A. 　索赔仅指承包人向发包人提出的索赔

B. 　索赔事件未给索赔方造成实际损失的,索赔方无权获得相关补偿

C. 　索赔事件的发生,均由违约行为造成

D. 　索赔的损失结果与被索赔方的行为一定存在因果关系

解析：解析:索赔事件的发生,可以是违约行为造成,也可以由不可抗力引起;可以是合同当事人一方引起,也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。第四章工程项目合同管理

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3.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括()。

A. 　涨价预备费

B. 　建设期利息

C. 　基本预备费

D. 　工程建设其他费

E. 　设备及工器具购置费

解析：解析:建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资包括价差预备费、建设期利息等。第六章工程项目投资控制

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20.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。

A. 　决策层

B. 　协调层

C. 　执行层

D. 　操作层

解析：解析:①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;②协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。第二章工程项目管理的组织

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1.现代的企业大多倾向于采用()组织结构。

A. 　扁平

B. 　高架式

C. 　职能式

D. 　项目式

解析：解析:传统的组织结构大多数是高架式的。现代的企业大多倾向于采用扁平组织结构。第二章工程项目管理的组织

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4.工程项目进度计划的表示方法包括()。

A. 　横道图法

B. 　可交付成果法

C. 　进度曲线法

D. 　时标网络图

E. 　图示评审技术法

解析：解析:进度计划表示方法:(1)横道图。(2)时标网络图。(3)里程碑法(亦称可交付成果法)。(4)进度曲线法。第五章工程项目进度管理

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10.下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是()。

A. 　费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用

B. 　进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度

C. 　费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用

D. 　进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

解析：解析:大于是好事。第六章工程项目投资控制

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36.有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。

A. 　受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的

B. 　涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

C. 　采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的

D. 　涉及国家安全、国家秘密的

E. 　使用专利技术的

解析：解析:依法必须进行公开招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第三章工程项目招标投标管理

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2.下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。

A. 　对混凝土试块进行强度检验所发生的费用

B. 　到外地购买钢材所发生的差旅费用

C. 　工人按规定定期休假所支付的工资费用

D. 　为职工报销探亲路费所发生的费用

E. 　按规定缴纳印花税所支付的费用

解析：解析:B.到外地购买钢材所发生的差旅费用--材料费。C.工人按规定定期休假所支付的工资费用--人工费。第六章工程项目投资控制

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