A、 劳动保护费
B、 总承包服务费
C、 工程定位复测费
D、 安全文明施工费
答案：D
解析：解析:措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费)、规费和税金不得作为竞争性费用。第六章工程项目投资控制
A、 劳动保护费
B、 总承包服务费
C、 工程定位复测费
D、 安全文明施工费
答案：D
解析：解析:措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费)、规费和税金不得作为竞争性费用。第六章工程项目投资控制
A. 上级组织
B. 竞争对手
C. 社会经济、文化、政治、法律
D. 项目管理论的发展
E. 标准规范和规程的约束
解析：解析:任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的,必须考虑多方面的影响。主要有如下因素:1.上级组织的影响2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响3.标准、规范和规程的约束第一章概述
A. 强化纯装饰性设计
B. 摒弃无用功能
C. 具有多种用途的产品设计
D. 使用天然材料
解析：解析:绿色设计的主题和发展趋势:1.使用天然的材料2.强调使用材料的经济性。摒弃无用功能和纯装饰的样式。3.多种用途的产品设计4.利用回收材料的产品设计第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 文本型
B. 工作分解结构
C. 矩阵型
D. 层级型
E. 组织分解结构图
解析：解析:描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型、文本型。第二章工程项目管理的组织
A. 项目较多时易出现资源浪费问题
B. 管理没有正式的权威性
C. 项目成本进度不易控制
D. 信息回路比较复杂
解析：解析:B.管理没有正式的权威性--职能式的缺点;C.项目成本进度不易控制--易;D.信息回路比较复杂--矩阵式的缺点。第二章工程项目管理的组织
A. 资源的数量和价值量
B. 资源增减的可能性
C. 获得程度
D. 可替代性
E. 价格问题对项目的影响
解析：解析:优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。第五章工程项目进度管理
A. 涨价预备费
B. 建设期利息
C. 基本预备费
D. 工程建设其他费
E. 设备及工器具购置费
解析：解析:建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资包括价差预备费、建设期利息等。第六章工程项目投资控制
A. 工程项目质量具有隐蔽性
B. 影响工程项目质量的因素多
C. 工程项目质量管理难度大
D. 工程项目质量特性单一
解析：解析:工程项目质量管理的特点:(1)工程项目质量特性较多。(2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。(3)工程项目质量影响因素多。(4)工程项目质量管理难度较大。(5)工程项目质量具有隐蔽性。第七章工程项目质量管理
A. 计划工作预算费用
B. 已完工作实际费用
C. 已完工作预算费用
D. 全部工作结算费用
解析：解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。第六章工程项目投资控制
A. 对混凝土试块进行强度检验所发生的费用
B. 到外地购买钢材所发生的差旅费用
C. 工人按规定定期休假所支付的工资费用
D. 为职工报销探亲路费所发生的费用
E. 按规定缴纳印花税所支付的费用
解析：解析:B.到外地购买钢材所发生的差旅费用--材料费。C.工人按规定定期休假所支付的工资费用--人工费。第六章工程项目投资控制
A. 结果分解型
B. 原因罗列型
C. 工序分类型
D. 工序分类检查表
E. 缺陷项目检查表
解析：解析:因果分析图通过箭线体系,表示结果和原因之间的关系。按体系不同可将其分为以下三类:1.结果分解型。2.原因罗列型。3.工序分类型。第七章工程项目质量管理
