A、 规费和税金
B、 企业管理费、规费
C、 规费、利润和税金
D、 企业管理费、规费、利润和税金
答案：A
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
A、 规费和税金
B、 企业管理费、规费
C、 规费、利润和税金
D、 企业管理费、规费、利润和税金
答案：A
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
A. 编制施工安全计划
B. 建立安全生产责任制
C. 开展安全教育培训
D. 进行安全技术交底
E. 进行施工安全策划
解析：解析:施工安全计划的实施包括①建立和执行安全生产管理制度,②开展安全教育培训,③进行安全技术交底等工作。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 投标文件未经投标单位盖章或单位负责人签字
B. 投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
C. 同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外
D. 投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
E. 投标人串通投标
解析：解析:投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;(2)投标联合体没有提交共同投标协议;(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。第三章工程项目招标投标管理
A. 贷款安全
B. 建设投资少、时间短
C. 建设质量高
D. 能按期清偿债务
E. 还款计划执行良好
解析：解析:金融机构--贷款安全,按预定日期支付,项目能提供较高的回报,按期清偿债务。第一章概述
A. 生产工人劳动服购置费
B. 塔吊操作工的工资
C. 钢筋工的高温作业津贴
D. 职工调动工作路费
解析：解析:A.生产工人劳动服购置费--企业管理费。B.塔吊操作工的工资--施工机械使用费。D.职工调动工作路费--企业管理费。第六章工程项目投资控制
A. 总时间估计
B. 简单平均时间估计
C. 阶段时间估计
D. 加权平均时间估计
解析：解析:PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算。图示评审技术是按概率处理的网络计划技术。第五章工程项目进度管理
A. 10%
B. 60%
C. 25%
D. 5%
解析：解析:(1)预付款。签约合同价的10%。(2)交货款。合同价格的60%。(3)验收款。合同价格的25%。(4)结清款。合同价格的5%。第四章工程项目合同管理
A. 整合管理
B. 范围管理
C. 沟通管理
D. 相关方管理
解析：解析:PMBOK描述的10个知识领域包括:(1)项目整合管理,包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。(2)项目范围管理,包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。第一章概述
A. 一次性
B. 短期性
C. 唯一性
D. 固定性
解析：解析:一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作(--周期有限)。第一章概述
A. 成本加利润→相同→相似→相关
B. 成本加利润→相关→相同→相似
C. 相同→相关→相似→成本加利润
D. 相同→相似→相关→成本加利润
解析：解析:单价确定应遵循“相同→相似→相关→成本加利润”的顺序和原则进行。第四章工程项目合同管理
A. 国产化
B. 经济保证
C. 进度保证
D. 质量保证
解析：解析:质量保证原则。招标采购的货物必须保证质量,必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。第三章工程项目招标投标管理
