A、 卸货后
B、 车面上
C、 卸货前
D、 地面上
答案：B
解析：解析:设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。第四章工程项目合同管理
A、 卸货后
B、 车面上
C、 卸货前
D、 地面上
答案：B
解析：解析:设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。第四章工程项目合同管理
A. 自由时差最小的工作
B. 两端节点均为关键节点的工作
C. 持续时间最长的工作
D. 最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
解析：解析:总时差最小的工作为关键工作。每一工作的最迟时间与最早时间之差,即为该工作的总时差。第五章工程项目进度管理
A. 铺底流动资金
B. 设备工器具购置费
C. 建筑安装工程费
D. 工程建设其他费用
E. 预备费
解析：解析:建设投资由设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费、工程建设其他费用、预备费和资金筹措费组成。第六章工程项目投资控制
A. 自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B. 招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C. 应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D. 招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
解析：解析:B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同--30日内C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人--15日内D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案--15日内第三章工程项目招标投标管理
A. 成本加利润→相同→相似→相关
B. 成本加利润→相关→相同→相似
C. 相同→相关→相似→成本加利润
D. 相同→相似→相关→成本加利润
解析：解析:单价确定应遵循“相同→相似→相关→成本加利润”的顺序和原则进行。第四章工程项目合同管理
A. 投标联合体没有提交共同投标协议的
B. 投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的
C. 投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D. 投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
解析：解析:投标文件有下列情形之一的,招标人应当拒收:(1)未通过资格预审的申请人提交的投标文件;(2)逾期送达;(3)未按招标文件要求密封。第三章工程项目招标投标管理
A. 发布信息的方式不同
B. 选择投标人的渠道不同
C. 竞争的范围不同
D. 公开的程度不同
E. 保密程度不同
解析：解析:公开招标与邀请招标的区别主要在于:(1)发布信息的方式不同;(2)选择投标人的渠道不同;(3)竞争的范围不同;(4)公开的程度不同。第三章工程项目招标投标管理
A. 不同投标人的投标文件相互混装
B. 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
C. 招标人授权投标人撤换、修改投标文件
D. 不同投标人委托同一单位办理投标
E. 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位参加同一招标项目不同标段的投标
解析：解析:有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(5)不同投标人的投标文件相互混装;(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。第三章工程项目招标投标管理
A. 缩短计算工期
B. 寻求资源有限条件下的最短工期
C. 寻求资源均衡条件下的最优工期
D. 寻求最低成本时的最优工期
E. 在一定约束条件下使工期最短
解析：解析:工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。第五章工程项目进度管理
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 投产运营阶段
E. 决策阶段
解析：解析:工程项目周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段、投产运营阶段(4个阶段)。第一章概述
A. 质量保证
B. 质量管理
C. 质量改进
D. 质量策划
解析：解析:《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016)对质量管理的定义是:关于质量的管理,即在质量方面指挥和控制组织的协调活动。第七章工程项目质量管理
