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咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)
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咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)
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11.关于投标人资格审查的说法,正确的是()。

A、 资格审查分为资格预审和资格后审两种方式

B、 已进行资格预审的,不得再进行资格后审

C、 资格预审的审查办法只能采取合格制

D、 资格后审由招标人在开标前完成

答案:A

解析:解析:资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查;资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。招标人确定资格审查方式。进行资格预审的,一般不再进行资格后审,但招标文件另有规定的除外。资格审查办法包括合格制和有限数量制。第三章工程项目招标投标管理

咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)
16.项目团队发展的基础是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5353-2d48-c0ba-f2840f59e00f.html
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1.下列工作中,属于工程项目实施阶段的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-52bb-f658-c0ba-f2840f59e000.html
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14.不属于质量控制点内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5664-0728-c0ba-f2840f59e000.html
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31.工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-552c-c390-c0ba-f2840f59e007.html
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8.分部工程质量验收合格的标准有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5664-0340-c0ba-f2840f59e006.html
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24.关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-552c-c390-c0ba-f2840f59e001.html
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29.根据2017版FIDIC合同条件,下列()情形导致项目无法按期完工或将要出现工期延误时,承包商有权获得工期延长。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5487-9e38-c0ba-f2840f59e018.html
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3.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-55c8-8690-c0ba-f2840f59e002.html
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9.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-5487-9e38-c0ba-f2840f59e008.html
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34.定义优先级的标准一般有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-552c-c390-c0ba-f2840f59e00a.html
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单选题
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咨询工程师(投资)-工程项目组织与管理(官方)

11.关于投标人资格审查的说法,正确的是()。

A、 资格审查分为资格预审和资格后审两种方式

B、 已进行资格预审的,不得再进行资格后审

C、 资格预审的审查办法只能采取合格制

D、 资格后审由招标人在开标前完成

答案:A

解析:解析:资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查;资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。招标人确定资格审查方式。进行资格预审的,一般不再进行资格后审,但招标文件另有规定的除外。资格审查办法包括合格制和有限数量制。第三章工程项目招标投标管理

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相关题目
16.项目团队发展的基础是()。

A.  将团队作为一个完整的整体来开发

B.  个人能力在管理和技术方面的提高

C.  提高项目团队的能力

D.  使团队保持和发展工作动力

解析:解析:项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。第二章工程项目管理的组织

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1.下列工作中,属于工程项目实施阶段的有()。

A.  项目征地

B.  概算编制

C.  工程施工

D.  联动试车

E.  生产运营

解析:解析:工程项目实施阶段的主要工作包括:①工程项目施工、②联动试车、③试生产、④竣工验收等。第一章概述

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14.不属于质量控制点内容的是()。

A.  分部工程验收

B.  严重影响项目质量的材料质量和性能

C.  影响下道工序质量的技术间歇时间

D.  容易出现质量通病的部位

解析:解析:质量控制点包括下列内容:1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素;2.工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位;3.严重影响项目质量的材料质量和性能;4.影响下道工序质量的技术间歇时间;5.与施工质量密切相关的技术参数;6.容易出现质量通病的部位;7.紧缺工程材料、构配件和工程设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目;8.隐蔽工程验收。第七章工程项目质量管理

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31.工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.  决策

B.  准备

C.  实施

D.  竣工

解析:解析:第五章工程项目进度管理

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8.分部工程质量验收合格的标准有()。

A.  所含检验批的质量均应验收合格

B.  所含检验批的质量验收记录应完整

C.  所含分项工程的质量均应验收合格

D.  观感质量应符合要求

E.  有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

解析:解析:分部工程质量验收合格的标准(1)所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量管理资料应完整。(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。第七章工程项目质量管理

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24.关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。

A.  实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.  波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.  时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.  双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

解析:解析:C.时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。第五章工程项目进度管理

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29.根据2017版FIDIC合同条件,下列()情形导致项目无法按期完工或将要出现工期延误时,承包商有权获得工期延长。

A.  变更

B.  根据合同约定有权获得工期延长的原因

C.  不可抗力

D.  疾病或政府引起的不可预见的人员和货物短缺

E.  业主、业主人员或在现场的业主其他承包商引起的延误、妨碍或阻碍

F.

G.

H.

I.

J.

解析:解析:由于一些特殊原因导致项目无法按期完工或将要出现工期延误时,承包商有权获得工期延长。这些原因包括:(1)变更;(2)根据合同约定有权获得工期延长的原因;(3)异常不利的气候条件;(4)疾病或政府引起的不可预见的人员和货物短缺;(5)业主、业主人员或在现场的业主其他承包商引起的延误、妨碍或阻碍。第四章工程项目合同管理

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3.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括()。

A.  涨价预备费

B.  建设期利息

C.  基本预备费

D.  工程建设其他费

E.  设备及工器具购置费

解析:解析:建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资包括价差预备费、建设期利息等。第六章工程项目投资控制

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9.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.  ①-③-②-⑤-④-⑥

B.  ②-③-①-⑤-④-⑥

C.  ③-②-①-④-⑥-⑤

D.  ②-①-③-⑤-⑥-④

解析:解析:合同文件的组成及解释顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。第四章工程项目合同管理

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34.定义优先级的标准一般有()。

A.  资源的数量和价值量

B.  资源增减的可能性

C.  获得程度

D.  可替代性

E.  价格问题对项目的影响

解析:解析:优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。第五章工程项目进度管理

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