A、 不同投标人的投标文件相互混装
B、 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
C、 招标人授权投标人撤换、修改投标文件
D、 不同投标人委托同一单位办理投标
E、 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位参加同一招标项目不同标段的投标
答案：AD
解析：解析:有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(5)不同投标人的投标文件相互混装;(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。第三章工程项目招标投标管理
A、 不同投标人的投标文件相互混装
B、 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
C、 招标人授权投标人撤换、修改投标文件
D、 不同投标人委托同一单位办理投标
E、 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位参加同一招标项目不同标段的投标
答案：AD
解析：解析:有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(5)不同投标人的投标文件相互混装;(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。第三章工程项目招标投标管理
A. 1条
B. 2条
C. 3条
D. 4条
解析：解析:关键线路的确定方法:标号法。第五章工程项目进度管理
A. 编制施工安全计划
B. 建立安全生产责任制
C. 开展安全教育培训
D. 进行安全技术交底
E. 进行施工安全策划
解析：解析:施工安全计划的实施包括①建立和执行安全生产管理制度,②开展安全教育培训,③进行安全技术交底等工作。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的
B. 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
C. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的
D. 涉及国家安全、国家秘密的
E. 使用专利技术的
解析：解析:依法必须进行公开招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第三章工程项目招标投标管理
A. 一次性
B. 独特性
C. 固定性
D. 整体性
解析：解析:工程项目区别于非工程项目最主要的特征。第一章概述
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
解析：解析:费用绩效指数=已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200万元=0.97.第六章工程项目投资控制
A. 矩阵型
B. 文本型
C. 层级型
D. 网络型
解析：解析:层级型。采用传统组织机构图,以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系。第二章工程项目管理的组织
A. 进度比计划提前
B. 进度按计划进行
C. 进度比计划拖后
D. 费用比计划结余
解析：解析:
第六章工程项目投资控制
A. 横道图法
B. 可交付成果法
C. 进度曲线法
D. 计划评审技术法
E. 图示评审技术法
解析：解析:进度计划的表示方法有以下几种。(1)横道图。(2)时标网络图。(3)里程碑法(亦称可交付成果法)。(4)进度曲线法。第五章工程项目进度管理
A. 整合管理
B. 范围管理
C. 沟通管理
D. 相关方管理
解析：解析:PMBOK描述的10个知识领域包括:(1)项目整合管理,包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。(2)项目范围管理,包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。第一章概述
A. 开标应当在提交投标文件截止时间后某一时间公开进行
B. 投标人少于3个且招标文件无违法违规条款的,可以正常开标
C. 投标人或其授权代表可以自主决定是否参加开标会
D. 投标人对开标有异议的,应当在开标结束后3日内提出
解析：解析:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。投标人少于3个的,不得开标,招标人应当重新招标。投标人或其授权代表有权出席开标会,也可以自主决定不参加开标会。投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人应当当场作出答复,并制作记录。第三章工程项目招标投标管理
