A、 完全相同
B、 基本相同
C、 根本不同
D、 基本不同
答案：A
解析：解析:A.完全相同--最大第二章工程项目管理的组织
A、 完全相同
B、 基本相同
C、 根本不同
D、 基本不同
答案：A
解析：解析:A.完全相同--最大第二章工程项目管理的组织
A. 关键线路法
B. 计划评审技术
C. 头脑风暴法
D. 图示评审技术
E. 定额计算法
解析：解析:编制进度计划最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。第五章工程项目进度管理
A. 工程施工
B. 工程分析
C. 清洁生产评价
D. 工程项目环境影响的分析与调整
E. 工程项目的环境影响识别与预测
解析：解析:工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分,即①工程分析、②清洁生产评价、③工程项目的环境影响识别与预测。第八章工程项目健康、安全与环境管理
A. 工程总成本最低时的最短工期安排
B. 工程直接成本最低时的工期安排
C. 工程间接成本最低时的工期安排
D. 给定费用下的最短工期安排
解析：解析:费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。第五章工程项目进度管理
A. 工器具购置费
B. 工程保险费
C. 可行性研究费
D. 价差预备费
E. 联合试运转费
解析：解析:A.工器具购置费--工程费用。D.价差预备费--预备费。第六章工程项目投资控制
A. 工程项目质量具有隐蔽性
B. 影响工程项目质量的因素多
C. 工程项目质量管理难度大
D. 工程项目质量特性单一
解析：解析:工程项目质量管理的特点:(1)工程项目质量特性较多。(2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。(3)工程项目质量影响因素多。(4)工程项目质量管理难度较大。(5)工程项目质量具有隐蔽性。第七章工程项目质量管理
A. 综合评审法
B. 单一来源采购法
C. 竞争性谈判法
D. 经评审的最低投标价法
解析：解析:对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标。第三章工程项目招标投标管理
A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程
B. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
C. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程
D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程
解析：解析:建设项目--是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。第一章概述
A. 监理单位
B. 咨询单位
C. 质量监督站
D. 建设单位
解析：解析:《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”第七章工程项目质量管理
A. 自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B. 招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C. 应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D. 招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
解析：解析:B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同--30日内C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人--15日内D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案--15日内第三章工程项目招标投标管理
A. 利润
B. 规费
C. 管理费
D. 一定范围内的风险费用
解析：解析:我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润,以及一定范围内的风险费用,单价中未包括规费和税金,是不完全费用综合单价。第六章工程项目投资控制
