案例三(一)资料2013年3月,某审计组对丙公司2012年度财务收支情况进行了审计.有关生产与存货循环的审计情况和资料如下:1.审计人员在对内部控制进行调查时了解到:①产成品需要经过独立的检验部门检验后才能入库;②存货仓储保管与会计记录相互独立,并定期进行核对;③存货报废、盘盈或盘亏一般由财务部门负责审批和账务处理;④仓库保管人员以外的其他部门人员定期对存货进行盘点.2.针对上述内部控制设置,审计人员实施如下审计程序,以测试和评价内部控制是否有效:①询问有关部门产成品检验与入库控制活动的执行情况;②观察、抽查存货保管与会计记录职责的分离情况;③检查存货总账和明细账,审查存货盘盈、盘亏的账务处理;④抽查存货盘点记录,审查盘点是否由独立于仓库保管人员之外的其他部门人员执行.3.审计人员分析发现该公司2012年来存货余额比上年末有较大幅度增长,该公司提出的解释理由为:①原材料价格上涨导致成本升高;②仓库中存放有客户寄存的商品;③公司要求2012年增加存货储备量;④2012年末发生大量的销售退回.4.根据内部控制测评的情况,审计人员对存货监盘工作做出安排,相关工作要点包括:①盘点计划由审计人员与仓库保管部门,财务部门一同制订;②聘请专家在监盘过程中鉴定存货的质量和价值;③对厂区内仓库盘点过程中,审计人员始终在现场监督盘点的进行,并随时抽查盘点记录;④对其他地点的仓库,审计人员不赴现场监督盘点,如存货数量较多,则抽查盘点记录.5.审计人员在核对盘点结果与存货明细账等资料时发现,K材料盘亏1000公斤,仓库保管人员解释说该批材料正发往外地仓库,尚在途中,并建议直接调整盘点结果即可.(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确答案.“资料5”中,针对盘亏的l000公斤K材料,审计人员应进一步采取的措施有: