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依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业主要负责人应组织召开HSE委员会会议，决策HSE工作重要事项。企业主要负责人应每月组织召开HSE工作例会，以问题为导向，研究解决体系运行中存在问题，协调推进HSE工作。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,各级主要负责人应持续推进HSE管理体系和生产经营、专业管理深度融合，HSE管理体系的要求要融入业务、融入制度，落实到基层。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业主要负责人应明确HSE方针，组织制定HSE年度目标和工作计划，并提供人力、物力和财力等资源支持。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,集团公司、企业应对不符合项开展类比排查，从职责、制度、能力、资源、考核方面按“五个回归”开展溯源分析，制定并落实纠正措施。纠正措施可包括（）。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,集团公司、企业应对不符合项进行汇总、分类、分级，采取措施，及时整改。不符合项主要来源包括（）。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,管理评审结果主要包括（）。
某石化企业按照HSE管理体系要求，由主要负责人组织开展企业年度HSE体系管理评审工作。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,管理评审应重点关注（）。
某采油厂按要求建立了HSE管理体系，按照月度工作安排，计划实施一季度HSE体系内部审核工作。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业每次审核前均应进行策划，确定审核方案，明确（）等内容。
某企业为落实全员HSE职责，按照《安全生产法》要求，开展全员HSE责任制的制修订工作。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,集团公司、企业按照（）要求，建立健全HSE责任体系。各部门和事业部/专业公司按照职责分工，落实业务范围和专业领域的HSE管理工作。
某石化企业按照年度工作计划，实施装置集中检维修，规范开展停开工过程。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,停开工过程中应有效传递信息,重点关注包括：（ ）。
