依据《中华人民共和国突发事件应对法》的规定，编造并传播有关突发事件事态发展或者应急处置工作的虚假信息，或者明知是有关突发事件事态发展或者应急处置工作的虚假信息而进行传播的，责令改正，给予处罚。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应按照“五懂五会五能”要求，开展基层员工培训和班组副班集中学习，培训时间符合相关要求。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位必须对现场所有作业进行风险识别，进行现场交底，并按要求办理作业许可证、落实监护。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应推行标准化管理，对交接班、巡回检查、监盘操作、设备操作及维护等实行标准化操作，重要操作执行“手指口述”操作法。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层单位应识别上级制度要求，按学习了解、直接适用、制度承接等方式，将适用要求维护到对应的管理文件、作业文件等管理要求中，以日检、周检、月检等方式检查执行情况，每月对承接制度全覆盖检查，并对查出问题进行溯源分析。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,基层主要负责人对本单位HSE工作全面负责，基层专业技术人员承担专业安全环保管理职责。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应通过生产异常信息自动采集，员工主动报告、举报等途径收集HSE事故事件信息。严格事故报告管理，对瞒报、谎报和拖延不报的，实行提级管理。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,应急终止后，企业应及时开展全过程总结评估，提出改进措施。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业在处置突发环境污染事件时，应同步开展应急监测，对污染物的扩散和污染趋势进行预测预警，及时采取防治措施。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应通过现场巡检、有毒及可燃气体报警、烟感温感报警、火灾智能视频识别、重要参数报警等手段，及时发现泄漏、着火以及生产异常、设备故障等造成的险情。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应成立基层应急演练抽查小组，结合系统内外事故事件和演练计划，每季度编制演练专题，对各基层单位（装置）开展演练抽查，对演练情况进行点评并通报。