利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下，使工人工作效率提高，身心舒适愉快。

现场问题解决过程中，（ ）是对现状影响最大的点或现象

改善报告中应包括以下 ( )内容

问题通常有两种类型，一种是发生型问题；另一种是（ ）型问题

在对待问题的态度上，大野耐一说过一句话“没有问题就是最大的（ ）”

生产现场出现问题的时候，要通过（ ）来对问题的真因进行追根溯源

设备点检基准书的编制要领是简明实用、易读易做，应用（ ）方法进行编制

维持常用的工具是 （ ）。

（ ）是班组长指导员工作业与规范标准出现偏差时进行及时纠正的一种方法

班组管理是一个（ ）的活动过程，是实现组织目标的过程。

QC小组活动过程中现状把握的目的是（ ）