排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具。

精益的成本观是( )。

精益生产的两大支柱是( )。

定期去除脏污，确保卫生清洁，偏于发现问题，检查以预防缺陷发生，是5S中( )阶段。

区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的( )阶段。

容器外形的通用性指的就是容器( )。

流线化生产更适合( )生产方式。

整顿主要是排除( )浪费。

不合格品区界线的颜色是( )。

精益，基层为中心、舞台在一线，( )是主角。

关于改善，说法不准确的是( )。