供应物流包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理和用料管理。

通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（ ）

有一产品组装各工序标准时间分别为23S、27S、30S、24S、19S、40S、23S，共七个工序，其中瓶颈工时为（ ）

生产车间的机器设备的折旧费应归结为（ ）账户。

班组的成本管理的主体是（ ）

下列各项中，既是成本预测的结果，又是成本制定计划的依据的是（ ）

为了达到决策是最优方向，在进行决策时应考虑（ ）

在成本管理的各项职能中（ ）是关键基础。

重视成本要从（ ）开始。

消耗资源而又不直接贡献与产品和服务的活动被称为（ ）

指标管理QDCS中C表示的含义是（ ）