生产看板控制工序间的物流和价值流。

浪费主要是指生产活动中未能创造价值，不产生增值也不必要的活动都属于浪费，具体地将生产现场的浪费分类有七大浪费，其中最大的浪费是（ ）

(___) +改善是现场管理者工作的着眼点。

少人化是对应(___)，在既不降低生产效率的条件下，弹性的增减生产作业人数。

生产出瑕疵品或必须返工的产品，这种浪费是（ ）

省人化是通过(___)，以一人工作量为单位节省人员的做法为省人化。

丰田认为可通过彻底消除(___)来确立高质量、高收益体制

下面哪些是准时化的目标(___)

决定商品价格高低的权限在（ ）的手里。

降低工具费的有效途径是( )

丰田的成本管理中，对于价格、成本以及利润的计算公式是：( )