管理看板是管理可视化一种表现形式，即对数据、信息等状况一目了然的表现，主要是对管理项目和信息进行（ ）的一种工具。

班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业

整理主要是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品

5S管理是通过规范员工行为，不断提升员工素质，使之养成一种习惯的方法，它是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项管理活动的简称

5S管理中整顿的三定原则是定容、定量、定置

5S管理是一种活动式的方式，在企业需要的时候进行就可以。

安全教育记录分为全员教育、新人教育、复工教育、变工种教育四种。

不准跨越运转的设备和各种输送带、输送链严禁正确运行的设备进行加油，擦拭和清扫等工作

非电气操作人员，不准拆装电气设备和线路

不是自己操作的设备，不准随意开动；各种开关、阀门、警告牌等不准乱动

起重用钢丝绳发现断股、断丝，吊链发现裂纹，吊钩发现裂纹、明显变形的情况时必须进行更换，以免发生坠落事故