（ ）是正确的设备管理观念。

货物高度超过阻挡视线或下坡时，可以向前缓慢行驶

工作前要认真检查设备所使用工具等状态，设备异常不严重情况下可以继续作业

作业现场的Stop-6种伤害包含卷压挤入伤（夹伤）、重物砸伤、车辆碰撞、高处坠落、触电、高热物烫伤

劳动保护用品包含安全头盔、耳塞、保护眼镜、口罩、护腕、手套、安全鞋

班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业

整理主要是将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品

5S管理是通过规范员工行为，不断提升员工素质，使之养成一种习惯的方法，它是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项管理活动的简称

5S管理中整顿的三定原则是定容、定量、定置

5S管理是一种活动式的方式，在企业需要的时候进行就可以。

安全教育记录分为全员教育、新人教育、复工教育、变工种教育四种。