( )是指在生产过程中，产品按要求的时间及工艺流程顺序，一件一件从一道工序流向下一道工序，直至完成。

在设计防错法时要遵循“四不”原则分别为：使作业动作不困难、使作业不要技能、使作业动作不依赖感官、使作业安全

实施精益生产方式的基础是5S管理。

灭火器前面可以放置堆积物品

安全管理实施程序:第一步是危害辨别,第二步是危险评估,第三步是危险控制

5S管理必须实现常态化管理，是企业所有管理的基础

现场5S的问题是执行力问题，不需要按照问题解决步骤进行反思、正确策和横展。

各工位物资摆放只要按照规定位置摆放，不需要考虑其合理性。

5S管理标准是通用的，只要各区域完全按照其标准执行就可以，不需要进行细化。

安全生产目标的“三个0”是零隐患、零违章、零死亡

有毒有害工位要正确佩戴本工位的劳保用品并且定期更换