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目标管理十分重要,所以班组运营只需要开展目标管理,不用开展日常管理。
虽然实施目标管理,但由于部门不同,目标指向也不能完全一致,所以组织成果无法最大化。
改善只局限于生产现场。
试用期不包括在劳动合同期限中
人才育成主要是指生产一线员工基本操作技能和多能工的培养。
新员工未取得《上岗证》时,独立操作要有专人监控。
员工的本职工作=日常工作+改善
改善的目的是完成车间指标。
班组长有权随意调配员工上班时间。
班组长需掌握公司规章制度及标准流程,并在日常工作中实施人员技能培养工作。
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